南京“房六条”发布后，楼市回暖按下加速键，人才房票申请量更是创下新高。正值市场关键节点，颐居建设再为楼市“加热度”，启动新一轮“以旧换新”，颐和·天晟府、颐和铂岸江璟等多盘上架优质房源。

早在2024年，安居集团就率先启动以旧换新，成为全国首个市场化启动以旧换新的房企，央视、新华日报等多家官媒进行专题报道，更有外地房企前来学习。

若将其理解为简单的换房改善，那眼光未免浅显。颐居建设此番动作，背后有着更深层的命题：当楼市分化加剧，置业逻辑已从“量”的堆积转向“质”的优化，以旧换新就是难得窗口期。

尤其是河西中颐和·天晟府的加入，为南京圈层买家打开资产优化的确定性窗口。想要厘清这一确定性结论，只需聚焦三个核心问题：为什么要以旧换新？为什么是颐和·天晟府？为什么现在置换成颐和·天晟府？

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为什么要以旧换新？

首先，以旧换新是家庭资产优化的必然选项。

这种优化，体现在两个层面：质量的优化与流动性的优化。

质量的优化，很好理解。

马斯洛需求层次理论，将人类需求自下而上地分为生理需求、安全需求、归属需求、尊重需求、自我实现。引申到居住层面，刚改型产品，解决买房人的生理、安全、归属需求；更高阶的尊重与自我实现，自然要依靠更纯粹、更改善的产品来承载。

▲来源：国家统计局

数据也给出清晰的佐证。国家统计局数据显示，去年南京二手房跌幅远超新房：2025年12月新房价格同比下跌2.5%，而二手房同比跌幅高达8.4%。很明显，二手房的价值在持续缩水，可新房却展现出较强的抗跌性。

随着市场持续向好，新房的涨幅空间将更为可观。此时选择以旧换新，本质上是将持续缩水的二手房置换为抗跌性更强的优质新房。而这，正是资产结构的优化与价值跃升。

流动性的优化，不妨结合资产负债表来理解。

流动性，是资产价值的重要隐性评判标准，比如现金、存款、债券等，虽收益较低，但流动性极佳。固定资产的流动性差别极大，工业厂房、办公楼往往有价无市，远不如住宅来得灵活。细分到住宅市场，以“老破小”为代表的二手房，流动性正越来越不理想。

透过现象看本质。以旧换新，表面是用老房换新房，深层次却是将流动性枯竭的“不动产”，重新激活为具备变现能力的“优质资产”。

其次，以旧换新更“划算”，经济、精力角度都是如此。

南京楼市，哪类买房人最难？进退两难的置换买家，有太多话要说：二手房供应量井喷，手里房子的出手太难。

数据足以说透：3月，南京二手房成交平均议价空间达11.2%，环比扩大0.4%。（来源：我爱我家南京研究院）。

▲来源：我爱我家南京研究院

改善买家，何其心累！置换最难的不是换，而是等：手上的房子卖不出去，心仪的新房只能干等着，被砍价、被PUA更是在所难免。置换，成为经济、时间与情感的多重消耗！

现在，“窗口期”来了：一方面，无需一套套地艰难卖房，省去挂牌、谈判、交易、过户等繁琐环节，卖旧、换新无缝衔接，压缩经济与时间成本；另一方面，政策红利截至今年年底，贴息福利总额仅1亿元，时间紧迫，勇敢的人先享受！

以旧换新，让改善买家从“卖不掉、等不起”的被动中解放出来，一步到位实现居住品质与家庭资产的双重升级！02为什么要选择颐和·天晟府？或许，换个角度发问：谁，通过以旧换新成为颐和·天晟府的业主？参考2024年的以旧换新，我们发现两类具有代表性的买家：第一类，用市中心老房子置换河西中大平层的买家。

他们选择以旧换新，首要看中的是地段。

▲区位图，仅作示意，具体以实际为准

而颐和·天晟府，位于河西中最成熟的核心地段。高端商业、产业地标、医疗配套等早已丰盛铺展，既能满足他们对居住品质的苛刻要求，又离“住惯了”的市中心不远，熟悉的烟火气与高品质的新生活得以圆满。

▲建面约387㎡样板间实景图，具体以实际交付为准

第二类，是此前通过以旧换新成为颐和·天晟府业主，目前手里仍有着“旧房子”的主城买家。

他们是以旧换新的“先行者”，也是“回头客”。手里的旧房子价值不断缩水，与其让资产在等待中流失，不如趁机会，盘活旧房、置换河西中大宅。

更有便捷收旧、免费评估、安全监管等一站式服务，真正做到评估公正透明、流程高效迅速，周到安全、省钱省时、省力省心。

或是为父母，或是为孩子。一家人保持在“一碗汤的距离”，既各自独立、又互相照应，既保持温暖距离、又不必日日叨扰。

▲实景图（施工过程实景，最终以实际交付为准）

还有“惊喜福利”——

颐和·天晟府首批3栋楼将于今年年中交付，外立面实景已经率先出街，约2000㎡私享下沉式度假会所早已眼见为实，约40000㎡全体系东方森系度假园林景观等也将逐步呈现。

▲实景图（施工过程实景，最终以实际交付为准）

参与“以旧换新”的买家，不必经历期房漫长的等待，不必对着效果图想象未来，实景可见、交付在即的颐和·天晟府，让你实现从旧房到新家的“无缝衔接”。

回到开头，为什么现在置换成颐和·天晟府？答案很明显：正是出手好时机。

首先，以旧换新政策时间有限，继续等待恐错过良机；其次，楼市利好政策可叠加，持续降低置业成本；更关键的是，颐和·天晟府首批房源交付在即，无需漫长等待，真正可“无缝衔接”。

资产优化，已从“量”的堆积转向“质”的聚焦：真正的机会不在于“多买几套”，而在于“买对一套”。

这，正是圈层买家的高度共识。

颐和·天晟府，以国企实力为背书，以成熟经验为支撑，以顶豪产品为基底，为南京高净值家庭打开“以旧换新”的精准窗口。

将流动性较弱的多套老旧物业，置换为河西中顶豪，这是家庭资产的优化，也是生活的跃迁。